Project Management for ALL

Project Management for ALL

All About Construction Project Management


    دوره القيادة التنفيذية تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي#دبي#2018

    شاطر

    المتخصص للتدريب

    عدد الرسائل : 464
    تاريخ التسجيل : 19/02/2017

    دوره القيادة التنفيذية تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي#دبي#2018

    مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب في الخميس يناير 04, 2018 2:41 pm

    [b]يسرالمركز المتخصص للتدريب والاستشارات قبول ترشيحاتكم للبرنامج التدريبي

    القيادة التنفيذية
    تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي

    دبي: من 18 الي 22 فبراير2018


    أهداف البرنامج :
    2
    o تهدف هذه الدورة التدريبية المكثفة إلى تزويد المشاركين في جميع الوحدات التنظيمية بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء مؤسسات التميز.
    o بعد الانتهاء من الدورة التدريبية سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية:
     تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة
     تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها
     تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة
     بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط
     تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة
     اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر
     تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية
    o كذلك سيتمكن المشاركون من تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.

    المحتوى

    الوحدة الأولى: القيادة التنفيذية في عصر التحديات
     المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية
     التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين
     الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي
     أنواع قادة التميز المؤسسي

    الوحدة الثانية: القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
     أهمية ودور القائد في عملية التخطيط
     الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
     معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
     منهجية التخطيط الاستراتيجي
     مكونات الخطة الاستراتيجية



    الوحدة الثالثة: تحديد الاتجاه الاستراتيجي
     تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة
     بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
     توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها
     صياغة الرسالة العليا للمؤسسة
     ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

    الوحدة الرابعة: تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
     ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
     الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
     خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
     تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
     تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد

    الوحدة الخامسة: تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء
     تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
     إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
     تحديد مستويات ومقاييس الأداء
     ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء
     تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي






    كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
    للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
    Mobile: +966578672364
    WhatsApp: +2 01015957991

    Email: walaa@stcceg.com





    [/b]

      الوقت/التاريخ الآن هو الأربعاء ديسمبر 12, 2018 3:44 pm