من طرف المتخصص للتدريب الأربعاء مايو 10, 2017 1:07 pmيدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه
دورة متقدمة في إدارة الموارد البشرية
الخبر(21-25مايو2017)
القاهره(9-13يوليو2017)
الرياض(16-20يوليو2017)
.
الهدف من الدوره
• تنمية استراتيجيات فعالة للموارد البشرية والتطوير التنظيمي وخلق ثقافة تعلمية تدريبية تنموية.
• الكشف عن مجموعة من تخصصات الموارد البشرية تشمل التنمية والأداء الإداري واستراتيجيات التوظيف الفعالة
• تخطيط وإدارة تحليل متطلبات التعلم والتدريب والتنمية.
• التعريف بالموهبة والقيام بإدارتها ودعم الموظفين بالتخطيط لمهنهم.
• زيادة أثر الاتصالات الشفوية في ظروف متعددة ومعقدة.
• تعزيز مهارات الثقة والإصرار والقدرة على التأثير الإيجابي في الأشخاص.
• تطبيق البرمجة اللغوية العصبية والذكاء العاطفي على تنمية الذات.
• ·زيادة العائد على الاستثمار
المحاور
الموارد البشرية الفعالة
• استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال
• الادوار الرئيسية والتخصصات المتعلقة بوظيفة الموارد البشرة
• دوافع من أجل تغيير استراتيجي والكيفية التي يتم من خلالها إدارة هذه العملية.
• المهارات التأثيرية في مجال إدارة الموارد البشرية
• تحليلاستراتيجيتك للموارد البشرية باستخدام نماذج مثل نموذج تحليلنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار ونموذج تحليل البيئة الخارجية العامة
التنمية الفعالة:
• استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتعلم والتدريب والتنمية بما فيها تعقب الموظفين
• تغيير دور المدرب في بيئة تعلمية تدريبية تنموية
• تحديد نطاق التدخلات التعلمية والتدريبية والتنموية
• قياس عائد الاستثمار
• استخدام الموارد البشرية التطوير التنظيمي التعلم والتدريب والتنمية لإدارة أخطار الأعمال وخلق ميزة تنافسية.
فعالية إدارة الأداء
• التعريف بإدارة الأداء
• عمليات الموارد البشرية التي تسهل إدارة الأداء
• الأهداف التنظيمية الجماعية والفردية والأداء والتنمية المستمرة.
• فوائد إيجاد هيئة تعلمية تدريبية تنموية.
• تحديد نظام فعال لتقييم الأداء.
التوظيف الفعال
• خلق حالة عمل استراتيجية وتنفيذية بما يخص التوظيف.
• تعيين موظفين من داخل مؤسستك.
• نموذج التوظيف (التوظيف، المقابلة، التقييم، الاختيار)
• خطة توظيف لجذب أفضل المرشحين
• قياس العائد على الاستثمار.
•
تخصصات الموارد البشرية
• قانون العمل
• وضع وتنفيذ سياسات واجراءات الموارد البشرية
• دمج واتصال الموظفين.
• المكافآت والفوائد
• التعددية والشمول
المستفيدون من الدوره
الممارسين لمجال الموارد البشرية الذين يفع على عاتقهم مسؤولية تنمية استراتيجية الموارد البشرية و/أو تفويض من هو مسؤول عن التقديم العملي لكل من أنشطة التوظيف والتقييم الإداري والتدريب وتنمية طاقم العمل.
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
دورة متقدمة في إدارة الموارد البشرية
الخبر(21-25مايو2017)
القاهره(9-13يوليو2017)
الرياض(16-20يوليو2017)
.
الهدف من الدوره
• تنمية استراتيجيات فعالة للموارد البشرية والتطوير التنظيمي وخلق ثقافة تعلمية تدريبية تنموية.
• الكشف عن مجموعة من تخصصات الموارد البشرية تشمل التنمية والأداء الإداري واستراتيجيات التوظيف الفعالة
• تخطيط وإدارة تحليل متطلبات التعلم والتدريب والتنمية.
• التعريف بالموهبة والقيام بإدارتها ودعم الموظفين بالتخطيط لمهنهم.
• زيادة أثر الاتصالات الشفوية في ظروف متعددة ومعقدة.
• تعزيز مهارات الثقة والإصرار والقدرة على التأثير الإيجابي في الأشخاص.
• تطبيق البرمجة اللغوية العصبية والذكاء العاطفي على تنمية الذات.
• ·زيادة العائد على الاستثمار
المحاور
الموارد البشرية الفعالة
• استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال
• الادوار الرئيسية والتخصصات المتعلقة بوظيفة الموارد البشرة
• دوافع من أجل تغيير استراتيجي والكيفية التي يتم من خلالها إدارة هذه العملية.
• المهارات التأثيرية في مجال إدارة الموارد البشرية
• تحليلاستراتيجيتك للموارد البشرية باستخدام نماذج مثل نموذج تحليلنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار ونموذج تحليل البيئة الخارجية العامة
التنمية الفعالة:
• استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتعلم والتدريب والتنمية بما فيها تعقب الموظفين
• تغيير دور المدرب في بيئة تعلمية تدريبية تنموية
• تحديد نطاق التدخلات التعلمية والتدريبية والتنموية
• قياس عائد الاستثمار
• استخدام الموارد البشرية التطوير التنظيمي التعلم والتدريب والتنمية لإدارة أخطار الأعمال وخلق ميزة تنافسية.
فعالية إدارة الأداء
• التعريف بإدارة الأداء
• عمليات الموارد البشرية التي تسهل إدارة الأداء
• الأهداف التنظيمية الجماعية والفردية والأداء والتنمية المستمرة.
• فوائد إيجاد هيئة تعلمية تدريبية تنموية.
• تحديد نظام فعال لتقييم الأداء.
التوظيف الفعال
• خلق حالة عمل استراتيجية وتنفيذية بما يخص التوظيف.
• تعيين موظفين من داخل مؤسستك.
• نموذج التوظيف (التوظيف، المقابلة، التقييم، الاختيار)
• خطة توظيف لجذب أفضل المرشحين
• قياس العائد على الاستثمار.
•
تخصصات الموارد البشرية
• قانون العمل
• وضع وتنفيذ سياسات واجراءات الموارد البشرية
• دمج واتصال الموظفين.
• المكافآت والفوائد
• التعددية والشمول
المستفيدون من الدوره
الممارسين لمجال الموارد البشرية الذين يفع على عاتقهم مسؤولية تنمية استراتيجية الموارد البشرية و/أو تفويض من هو مسؤول عن التقديم العملي لكل من أنشطة التوظيف والتقييم الإداري والتدريب وتنمية طاقم العمل.
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
