من طرف المتخصص للتدريب السبت مارس 18, 2017 8:04 pmيدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه
(من16-20ابريل2017)
تعقد في دبي
(7-11مايو2017)
الهدف من الدوره
يهدف البرنامج الى
· تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط اجراءات العمل وتحديد معدلات الأداء وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .
• تعريف المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية للتنظيم الإدارى الفعال .
• تنمية مهارات المشاركين فى تصميم الهياكل التنظيمية وتطوير نظم وأساليب العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتبسيط إجراءات العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتوصيف الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفى .
• تزويد المشاركين بمهارات تقييم الوظائف .
محتوي الدوره التدريبيه
• أساسيات تصميم العمل وتحديد المهام والأنشطة الوظيفية .
• أساسيات تصميم الهياكل التنظيمية .
• أشكال التنظيم الإدارى (الأسس والنماذج)
• تحديد الإختصاصات والمسئوليات والصلاحيات والسلطات الوظيفية .
• أبعاد وحدود تفويض السلطة .
• تحديد نطاق الإشراف لمختلف المستويات الإدارية بالمنظمة .
• المركزية واللامركزية فى التنظيم الإدارى .
• قياس العمل وتحديد معدلات الأداء .
• تحديد المقررات الوظيفية .
• أساليب تحقيق فعالية التنظيم الإدارى .
• مبررات وأساليب إعادة التنظيم .
• المبادىء الرئيسية للتنظيم الإدارى الفعال .
• مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الإدارى .
• أساسيات تبسيط إجراءات العمل (الأساليب والنماذج(
• إعداد أدلة إجراءات العمل .
• تحليل وتوصيف الوظائف (الأساليب والنماذج(
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفى (الأساليب والنماذج(
• تقييم الوظائف (الأساليب والنماذج(
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mob:+966599443756
00201015957991whatsAPP
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى
تعقد الدوره في الرياض(من16-20ابريل2017)
تعقد في دبي
(7-11مايو2017)
الهدف من الدوره
يهدف البرنامج الى
· تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط اجراءات العمل وتحديد معدلات الأداء وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .
• تعريف المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية للتنظيم الإدارى الفعال .
• تنمية مهارات المشاركين فى تصميم الهياكل التنظيمية وتطوير نظم وأساليب العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتبسيط إجراءات العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتوصيف الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفى .
• تزويد المشاركين بمهارات تقييم الوظائف .
محتوي الدوره التدريبيه
• أساسيات تصميم العمل وتحديد المهام والأنشطة الوظيفية .
• أساسيات تصميم الهياكل التنظيمية .
• أشكال التنظيم الإدارى (الأسس والنماذج)
• تحديد الإختصاصات والمسئوليات والصلاحيات والسلطات الوظيفية .
• أبعاد وحدود تفويض السلطة .
• تحديد نطاق الإشراف لمختلف المستويات الإدارية بالمنظمة .
• المركزية واللامركزية فى التنظيم الإدارى .
• قياس العمل وتحديد معدلات الأداء .
• تحديد المقررات الوظيفية .
• أساليب تحقيق فعالية التنظيم الإدارى .
• مبررات وأساليب إعادة التنظيم .
• المبادىء الرئيسية للتنظيم الإدارى الفعال .
• مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الإدارى .
• أساسيات تبسيط إجراءات العمل (الأساليب والنماذج(
• إعداد أدلة إجراءات العمل .
• تحليل وتوصيف الوظائف (الأساليب والنماذج(
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفى (الأساليب والنماذج(
• تقييم الوظائف (الأساليب والنماذج(
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mob:+966599443756
00201015957991whatsAPP
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
