من طرف المتخصص للتدريب الإثنين يناير 15, 2018 12:57 pm[b
]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
الممارسات الحديثة لإدارة المشتريات والمخازن
الرياض: من 11 الي 15 فبراير2018
الاسكندريه : من 11 الي 15 مارس2018
الأهداف:
إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية
• تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات
• اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
• تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة المخزون بفاعلية كبيرة .
• تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج وبطرق الشراء من الداخل و الخارج
• اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و المخازن
المحتويات:
- تنظيم وظيفة الشراء:
• التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .
• الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .
• المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .
• التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .
- مفهوم ادارة الشراء:
• مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة .
• المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة .
• انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .
• تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning " .
• المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .
• لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها )
- أبعاد عملية الشراء المناسبة ( المورد – الوقت – السعر ):
• اختيار المورد المناسب ومواصفاته .
• مراحل وسياسات اختيار الموردين ,دعم العلاقات مع الموردين .
• العوامل المؤثرة في تحديد السعر والوقت المناسب .
- اجراءات الشراء:
• تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP و دراسة وتحليل العطاءات .
• تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي في الاحوال الاتية:
1. عرض المورد لخصم
2. ارتفاع متوقع بالسعر وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟
3. ثبات الطلب في حالة الاصناف القابلة للتلف
• معالجة طلبات الشراء العاجل
1. اسباب الشراء العاجل
2. اساليب القضاء وتقليل الشراء العاجل
- المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:
• مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.
• طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)
• مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.
• لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.
• محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.
- العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها:
• ماهية الاعتمادات المستندية وأنواعها وخطابات الضمان ودواعى استخدامها
• الجوانب القانونية للاعتمادات المستندية .
• مسئولية البنوك والتزاماتها تحت الاعتمادات المستندية .
• غرفة التجارة الدولية وإصداراتها.
- اعداد المناقصات ومرفقاتها:
• المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-
• تحديد الاسعار .
• تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة في حالة الخروج عن كراسة الشروط
• تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .
• يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.
• يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد
- ادارة المخزون:
• تعريفات إدارة المواد وسلسلة التوريد، والرقابة علي المخزون والمخازن والمستودعات.
• العلاقة بين المخزون والتكلفة.
• نظم الطلب التابعة وسياسات المخزون المتعلقة بأسلوب الشراء:
( نقطة إعادة الطلب - نظام الكميات الاقتصادي - الطلب المستقل )
• تقنيات إدارة المخزون والتخفيض في تكلفة التأمين علي المخزون.
• نظم الصرف المختلفة للمواد أو الخدمات من داخل المخازن:
1. نظام الداخل أولا يخرج أولا ( FIFO ) فى المخازن.
2. نظام الوارد أخيرا صادر أولا ( LIFO ) فى المخازن.
• تجميع وتصنيف المخزون الراكد
• كيفية القضاء علي المخزون الراكد عن طريق سياسات الشراء والتنسيق مع إدارة المشتريات
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:
www.stcceg.com
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[/b]
الممارسات الحديثة لإدارة المشتريات والمخازن
الرياض: من 11 الي 15 فبراير2018
الاسكندريه : من 11 الي 15 مارس2018
الأهداف:
إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية
• تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات
• اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
• تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة المخزون بفاعلية كبيرة .
• تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج وبطرق الشراء من الداخل و الخارج
• اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و المخازن
المحتويات:
- تنظيم وظيفة الشراء:
• التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .
• الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .
• المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .
• التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .
- مفهوم ادارة الشراء:
• مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة .
• المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة .
• انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .
• تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning " .
• المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .
• لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها )
- أبعاد عملية الشراء المناسبة ( المورد – الوقت – السعر ):
• اختيار المورد المناسب ومواصفاته .
• مراحل وسياسات اختيار الموردين ,دعم العلاقات مع الموردين .
• العوامل المؤثرة في تحديد السعر والوقت المناسب .
- اجراءات الشراء:
• تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP و دراسة وتحليل العطاءات .
• تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي في الاحوال الاتية:
1. عرض المورد لخصم
2. ارتفاع متوقع بالسعر وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟
3. ثبات الطلب في حالة الاصناف القابلة للتلف
• معالجة طلبات الشراء العاجل
1. اسباب الشراء العاجل
2. اساليب القضاء وتقليل الشراء العاجل
- المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:
• مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.
• طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)
• مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.
• لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.
• محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.
- العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها:
• ماهية الاعتمادات المستندية وأنواعها وخطابات الضمان ودواعى استخدامها
• الجوانب القانونية للاعتمادات المستندية .
• مسئولية البنوك والتزاماتها تحت الاعتمادات المستندية .
• غرفة التجارة الدولية وإصداراتها.
- اعداد المناقصات ومرفقاتها:
• المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-
• تحديد الاسعار .
• تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة في حالة الخروج عن كراسة الشروط
• تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .
• يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.
• يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد
- ادارة المخزون:
• تعريفات إدارة المواد وسلسلة التوريد، والرقابة علي المخزون والمخازن والمستودعات.
• العلاقة بين المخزون والتكلفة.
• نظم الطلب التابعة وسياسات المخزون المتعلقة بأسلوب الشراء:
( نقطة إعادة الطلب - نظام الكميات الاقتصادي - الطلب المستقل )
• تقنيات إدارة المخزون والتخفيض في تكلفة التأمين علي المخزون.
• نظم الصرف المختلفة للمواد أو الخدمات من داخل المخازن:
1. نظام الداخل أولا يخرج أولا ( FIFO ) فى المخازن.
2. نظام الوارد أخيرا صادر أولا ( LIFO ) فى المخازن.
• تجميع وتصنيف المخزون الراكد
• كيفية القضاء علي المخزون الراكد عن طريق سياسات الشراء والتنسيق مع إدارة المشتريات
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:
www.stcceg.com
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[/b]
