من طرف المتخصص للتدريب الجمعة مارس 24, 2017 1:30 am يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركة فى البرنامج التدريبي
تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام
الخبر : من 23 الى 27 أبريل 2017
الرياض: من 14 الى 18 مايو 2017
أهداف البرنامج :
· تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية .
· تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .
· تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .
· تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .
· تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .
· تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .
محاور البرنامج :
§ الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .
§ التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .
§ العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية
§ لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم
§ أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .
§ المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .
§ التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.
§ الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .
§ دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .
§ دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية
§ التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .
§ أنواع التخطيط
§ وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .
§ شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف
§ عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة
اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation
§ الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .
§ القيادة بالتفويض .
§ العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء
§ مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .
§ استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام
الخبر : من 23 الى 27 أبريل 2017
الرياض: من 14 الى 18 مايو 2017
أهداف البرنامج :
· تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية .
· تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .
· تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .
· تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .
· تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .
· تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .
محاور البرنامج :
§ الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .
§ التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .
§ العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية
§ لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم
§ أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .
§ المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .
§ التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.
§ الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .
§ دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .
§ دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية
§ التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .
§ أنواع التخطيط
§ وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .
§ شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف
§ عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة
اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation
§ الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .
§ القيادة بالتفويض .
§ العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء
§ مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .
§ استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
