من طرف المتخصص للتدريب الإثنين مايو 08, 2017 4:04 pmيدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه
دور المدراء القادة في التطوير الإداري
الخبر(21-25مايو2017)
الرياض(21-25مايو2017)
اسطنبول(9-13يوليو2017)
الهدف
· تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنيه اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم وتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإداري وذلك من خلال :
· التعرف على الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية .
· تقديم الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمي التي يمكن أن تستخدم كإستراتيجيات للتطوير والتغيير وتقييم البدائل لإختيار التطوير التنظيمي المناسب .
المحاور
·مفاهيم التميز الإداري في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية .
· العوامل المؤثرة على التميز الإداري وتحليلها .
· القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي :
- قياس الإنتاجية .
- قياس المناخ التنظيمي .
- تقييم الأداء .
· إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها :
- التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية .
- تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي .
· أساليب ومراحل التغيير والتطوير .
· التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة .
· التنفيذ للتطوير والتغيير وقياس الأداء .
· مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء :
- تحديد مجال العمل .
- تحديد الأهداف .
- تحديد مؤشرات الأداء الوظيفي .
- تحليل للقوى الدافعة والمعوقة للأداء .
· المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير .
· متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير .
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[center][/center]
دور المدراء القادة في التطوير الإداري
الخبر(21-25مايو2017)
الرياض(21-25مايو2017)
اسطنبول(9-13يوليو2017)
الهدف
· تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنيه اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم وتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإداري وذلك من خلال :
· التعرف على الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية .
· تقديم الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمي التي يمكن أن تستخدم كإستراتيجيات للتطوير والتغيير وتقييم البدائل لإختيار التطوير التنظيمي المناسب .
المحاور
·مفاهيم التميز الإداري في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية .
· العوامل المؤثرة على التميز الإداري وتحليلها .
· القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي :
- قياس الإنتاجية .
- قياس المناخ التنظيمي .
- تقييم الأداء .
· إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها :
- التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية .
- تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي .
· أساليب ومراحل التغيير والتطوير .
· التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة .
· التنفيذ للتطوير والتغيير وقياس الأداء .
· مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء :
- تحديد مجال العمل .
- تحديد الأهداف .
- تحديد مؤشرات الأداء الوظيفي .
- تحليل للقوى الدافعة والمعوقة للأداء .
· المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير .
· متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير .
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[center][/center]
