من طرف المتخصص للتدريب الأحد فبراير 26, 2017 1:00 pmيدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارت للمشاركه في الدوره التدريبيه
دوره في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية
2-6ابريل2017-الرياض
7-11مايو2017-الخبر
مقدمه
تعتمد الادارة اللوجستية على منظومة كاملة من الانشطة داخل الشركة وخارجها في وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات، وتعمل الادارة اللوجستة على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين هذه الوظائف المختلفة. بهدف توفير المنتجات ومدخلات الانتاج في الوقت والمكان والحالة المطلوبة.
ولذلك لا يتصور أن تحقق الشركة ميزة تنافسية بين المنافسين بدون تحسين وتطوير عمليات المشتريات والعقود اللوجستية، كذلك فإن تحسين هذه العمليات يؤدي الى زيادة ملحوظة في الربحية وفي جودة المنتجات وبالتالي زيادة الحصة السوقية للشركة.
محتوي الدوره:
الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
• مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
• الأنشطةاللوجستية وأنواعها.
دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
• النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
• دور الإدارةاللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
• أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
• الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.
إدارة المشتريات و المخزون:
• قرار الشراء و صياغة أوامرالشراء - محلي , خارجي
• أهداف قرار الشراء و سياساته.
• اختيار و تقييم الموردين.
• الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
• أهمية المخزون.
• تكلفة المخزون.
• أنواع المخزون.
• محددات اختيار موقع المستودعات.
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
• محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
• الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
النقل:
• أنواع النقل.
• مستندات النقل.
• الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
• شروط النقل.
• التخليص الجمركي.
سلاسل الإمداد:
• مفهوم إدارةسلسلة التوريد.
• المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
• الاستجابة الفورية.
• الكمية الاقتصادية للطلب.
• سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
• القدرة على التغيير.
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
• الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
________________________________________
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
دوره في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية
2-6ابريل2017-الرياض
7-11مايو2017-الخبر
مقدمه
تعتمد الادارة اللوجستية على منظومة كاملة من الانشطة داخل الشركة وخارجها في وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات، وتعمل الادارة اللوجستة على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين هذه الوظائف المختلفة. بهدف توفير المنتجات ومدخلات الانتاج في الوقت والمكان والحالة المطلوبة.
ولذلك لا يتصور أن تحقق الشركة ميزة تنافسية بين المنافسين بدون تحسين وتطوير عمليات المشتريات والعقود اللوجستية، كذلك فإن تحسين هذه العمليات يؤدي الى زيادة ملحوظة في الربحية وفي جودة المنتجات وبالتالي زيادة الحصة السوقية للشركة.
محتوي الدوره:
الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
• مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
• الأنشطةاللوجستية وأنواعها.
دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
• النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
• دور الإدارةاللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
• أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
• الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.
إدارة المشتريات و المخزون:
• قرار الشراء و صياغة أوامرالشراء - محلي , خارجي
• أهداف قرار الشراء و سياساته.
• اختيار و تقييم الموردين.
• الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
• أهمية المخزون.
• تكلفة المخزون.
• أنواع المخزون.
• محددات اختيار موقع المستودعات.
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
• محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
• الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
النقل:
• أنواع النقل.
• مستندات النقل.
• الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
• شروط النقل.
• التخليص الجمركي.
سلاسل الإمداد:
• مفهوم إدارةسلسلة التوريد.
• المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
• الاستجابة الفورية.
• الكمية الاقتصادية للطلب.
• سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
• القدرة على التغيير.
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
• الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
________________________________________
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
