من طرف المتخصص للتدريب السبت أبريل 22, 2017 12:17 amيسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارات دعوتكم للمشاركة فى الدورة التدريبية
ادارة المشروعات باستخدام برنامج مايكروسوفت برجكت 2010
القاهرة : من 14 الى 18 مايو 2017
مدة الدورة 25 ساعة تدريبية
الهدف الرئيسي : إنشاء وادارة جدول مشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت 2010
أهداف الدورة:
• المفاهيم والعمليات الأساسية لادارة المشروعات
• التعرف على مواصفات ومكونات بيئة مايكروسوفت بروجكت
• إنشاء ملف خطة مشروع وإدخال معلومات المشروع
• إدارة الأنشطة وتنظيمها وإنشاء العلاقة بينها
• إدارة موارد المشروع
• إدارة تكلفة المشروع
• إنهاء خطة المشروع
• تحديث الجدول الزمنى بالبيانات الفعلية
• إصدار تقارير المشروع
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة الأشخاص الذين يعملون فى إدارة وتخطيط المشروعات ويطبقون مفاهيم إدارة المشروعات الأساسية وكذلك الأشخاص المسئولون عن إمشاء الجداول وتقدير الأنشطة والموارد والتكلفة ويحتاجون أداة فعالة لادارة خطة المشروع وخصوصا الجدول الزنى والموارد والتكلفة.
متطلبات جهاز الكمبيوتر الخاص بالمتدرب:
• مايكروسوفت بروجكت بروفشنال 2010
• مايكروسوفت ويندوز
محاور البرنامج:
مقدمة للبرنامج التدريبي
o التعريف بالبرنامج
o التعريف بالمدرب
o التعريف بالمشاركين
الدرس الأول : التعرف على برنامج مايكروسوفت بروجكت
o إستكشاف برنامج مايكروسوفت بروجكت 2010
o عرض خطة مشورع بطرق مختلفة
الدرس الثاني: إنشاء خطة مشروع
o إنشاء خطة مشروع
o تعيين مذكرة المشروع
o إضافة المهام لخطة المشروع
o إدخال تقديرات مدة المهام
o إضافة الموارد للمهام
الدرس الثالث: إدارة المهام فى خطة المشروع
o مخطط المهام
o ترتيب المهام المترابطة
o إضافة ملاحظة لمهمة
o إضافة مهام متكررة
الدرس الرابع: إدارة الموراد فى خطة المشروع
o إنشاء مذكرة الموارد
o إضافة المواد للمهام
o إدخال التكاليف للموارد
o حل التداخل بين الموارد
الدرس الخامس: إنهاء خطة المشروع
o تقصير مدة المشروع باستخدام المسار الحرج
o تحديد خط الأساس
o طباعة تقرير "ملخص المشروع"
الدرس السادس: تبادل البيانات مع برامج أخرى
o استيراد معلومات المشروع
o تصدير معلومات الموازنة الى اكسل
o نسخ صورة من معلومات خطة المشروع
الدرس السابع: تحديث خطة المشروع
o إدخال بيانات المهام المنجزة
o إدخال بيانات العمل الاضافى
o تعديل المهام
o إعداد جدول المهام
o تصفية المهام
o وضع خطة مؤقتة
o إنشاء جدول مخصص
o إنشاء حقل مخصص
الدرس الثامن: إدارة تكاليف المشروع
o تحديث جدول التكاليف
o تجميع التكاليف
o ربط وثائق بخطة المشروع
الدرس التاسع: إصدار التقارير التمثيلية
o إنشاء تقرير تمثيلى
o تخصيص تقرير تمثيلى
o إنشاء نموذج تقرير تمثيلى
الدرس العاشر: إعادة استخدام معلومات المشروع
o إنشاء نموذج خطة مشروع
o إنشاء عرض مخصص
o إستخدام العروض المخصصة لخطط مشاريع أخرى
o مشاركة الموراد
o إنشاء مشروع رئيسي
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
ادارة المشروعات باستخدام برنامج مايكروسوفت برجكت 2010
القاهرة : من 14 الى 18 مايو 2017
مدة الدورة 25 ساعة تدريبية
الهدف الرئيسي : إنشاء وادارة جدول مشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت 2010
أهداف الدورة:
• المفاهيم والعمليات الأساسية لادارة المشروعات
• التعرف على مواصفات ومكونات بيئة مايكروسوفت بروجكت
• إنشاء ملف خطة مشروع وإدخال معلومات المشروع
• إدارة الأنشطة وتنظيمها وإنشاء العلاقة بينها
• إدارة موارد المشروع
• إدارة تكلفة المشروع
• إنهاء خطة المشروع
• تحديث الجدول الزمنى بالبيانات الفعلية
• إصدار تقارير المشروع
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة الأشخاص الذين يعملون فى إدارة وتخطيط المشروعات ويطبقون مفاهيم إدارة المشروعات الأساسية وكذلك الأشخاص المسئولون عن إمشاء الجداول وتقدير الأنشطة والموارد والتكلفة ويحتاجون أداة فعالة لادارة خطة المشروع وخصوصا الجدول الزنى والموارد والتكلفة.
متطلبات جهاز الكمبيوتر الخاص بالمتدرب:
• مايكروسوفت بروجكت بروفشنال 2010
• مايكروسوفت ويندوز
محاور البرنامج:
مقدمة للبرنامج التدريبي
o التعريف بالبرنامج
o التعريف بالمدرب
o التعريف بالمشاركين
الدرس الأول : التعرف على برنامج مايكروسوفت بروجكت
o إستكشاف برنامج مايكروسوفت بروجكت 2010
o عرض خطة مشورع بطرق مختلفة
الدرس الثاني: إنشاء خطة مشروع
o إنشاء خطة مشروع
o تعيين مذكرة المشروع
o إضافة المهام لخطة المشروع
o إدخال تقديرات مدة المهام
o إضافة الموارد للمهام
الدرس الثالث: إدارة المهام فى خطة المشروع
o مخطط المهام
o ترتيب المهام المترابطة
o إضافة ملاحظة لمهمة
o إضافة مهام متكررة
الدرس الرابع: إدارة الموراد فى خطة المشروع
o إنشاء مذكرة الموارد
o إضافة المواد للمهام
o إدخال التكاليف للموارد
o حل التداخل بين الموارد
الدرس الخامس: إنهاء خطة المشروع
o تقصير مدة المشروع باستخدام المسار الحرج
o تحديد خط الأساس
o طباعة تقرير "ملخص المشروع"
الدرس السادس: تبادل البيانات مع برامج أخرى
o استيراد معلومات المشروع
o تصدير معلومات الموازنة الى اكسل
o نسخ صورة من معلومات خطة المشروع
الدرس السابع: تحديث خطة المشروع
o إدخال بيانات المهام المنجزة
o إدخال بيانات العمل الاضافى
o تعديل المهام
o إعداد جدول المهام
o تصفية المهام
o وضع خطة مؤقتة
o إنشاء جدول مخصص
o إنشاء حقل مخصص
الدرس الثامن: إدارة تكاليف المشروع
o تحديث جدول التكاليف
o تجميع التكاليف
o ربط وثائق بخطة المشروع
الدرس التاسع: إصدار التقارير التمثيلية
o إنشاء تقرير تمثيلى
o تخصيص تقرير تمثيلى
o إنشاء نموذج تقرير تمثيلى
الدرس العاشر: إعادة استخدام معلومات المشروع
o إنشاء نموذج خطة مشروع
o إنشاء عرض مخصص
o إستخدام العروض المخصصة لخطط مشاريع أخرى
o مشاركة الموراد
o إنشاء مشروع رئيسي
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
