[b]يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارت للمشاركه في الدوره التدريبيه
دوره في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية
الخبر:من 08 الي12 أكتوبر2017
الرياض:من 22الي 26أكتوبر2017
المحتوي
الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
• مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
• الأنشطةاللوجستية وأنواعها.
دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
• النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
• دور الإدارةاللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
• أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
• الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.
إدارة المشتريات و المخزون:
• قرار الشراء و صياغة أوامرالشراء - محلي , خارجي
• أهداف قرار الشراء و سياساته.
• اختيار و تقييم الموردين.
• الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
• أهمية المخزون.
• تكلفة المخزون.
• أنواع المخزون.
• محددات اختيار موقع المستودعات.
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
• محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
• الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
النقل:
• أنواع النقل.
• مستندات النقل.
• الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
• شروط النقل.
• التخليص الجمركي.
سلاسل الإمداد:
• مفهوم إدارةسلسلة التوريد.
• المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
• الاستجابة الفورية.
• الكمية الاقتصادية للطلب.
• سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
• القدرة على التغيير.
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
• الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobil&WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[/b]
دوره في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية
الخبر:من 08 الي12 أكتوبر2017
الرياض:من 22الي 26أكتوبر2017
المحتوي
الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
• مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
• الأنشطةاللوجستية وأنواعها.
دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
• النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
• دور الإدارةاللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
• أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
• الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.
إدارة المشتريات و المخزون:
• قرار الشراء و صياغة أوامرالشراء - محلي , خارجي
• أهداف قرار الشراء و سياساته.
• اختيار و تقييم الموردين.
• الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
• أهمية المخزون.
• تكلفة المخزون.
• أنواع المخزون.
• محددات اختيار موقع المستودعات.
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
• محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
• الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
النقل:
• أنواع النقل.
• مستندات النقل.
• الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
• شروط النقل.
• التخليص الجمركي.
سلاسل الإمداد:
• مفهوم إدارةسلسلة التوريد.
• المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
• الاستجابة الفورية.
• الكمية الاقتصادية للطلب.
• سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
• القدرة على التغيير.
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
• الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobil&WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
[/b]