يسرالمركز المتخصص للتدريب والاستشارات دعوتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى
الرياض:من 08الي12أكتوبر2017
اسطنبول:من 22الي26أكتوبر2017
الاردن-عمان:29أكتوبرالي02نوفمبر2017
الهدف من الدوره
يهدف البرنامج الى تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط اجراءات العمل وتحديد معدلات الأداء وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .
• تعريف المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية للتنظيم الإدارى الفعال .
• تنمية مهارات المشاركين فى تصميم الهياكل التنظيمية وتطوير نظم وأساليب العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتبسيط إجراءات العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتوصيف الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفى .
• تزويد المشاركين بمهارات تقييم الوظائف .
المحتويات :
• أساسيات تصميم العمل وتحديد المهام والأنشطة الوظيفية .
• أساسيات تصميم الهياكل التنظيمية .
• أشكال التنظيم الإدارى (الأسس والنماذج(
• تحديد الإختصاصات والمسئوليات والصلاحيات والسلطات الوظيفية .
• أبعاد وحدود تفويض السلطة .
• تحديد نطاق الإشراف لمختلف المستويات الإدارية بالمنظمة .
• المركزية واللامركزية فى التنظيم الإدارى .
• قياس العمل وتحديد معدلات الأداء .
• تحديد المقررات الوظيفية .
• أساليب تحقيق فعالية التنظيم الإدارى .
• مبررات وأساليب إعادة التنظيم .
• المبادىء الرئيسية للتنظيم الإدارى الفعال .
• مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الإدارى .
• أساسيات تبسيط إجراءات العمل (الأساليب والنماذج(
• إعداد أدلة إجراءات العمل .
• تحليل وتوصيف الوظائف (الأساليب والنماذج(
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفى (الأساليب والنماذج(
• تقييم الوظائف (الأساليب والنماذج(
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobil&Viber&WhatApp:00201015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى
الرياض:من 08الي12أكتوبر2017
اسطنبول:من 22الي26أكتوبر2017
الاردن-عمان:29أكتوبرالي02نوفمبر2017
الهدف من الدوره
يهدف البرنامج الى تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط اجراءات العمل وتحديد معدلات الأداء وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .
• تعريف المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية للتنظيم الإدارى الفعال .
• تنمية مهارات المشاركين فى تصميم الهياكل التنظيمية وتطوير نظم وأساليب العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتبسيط إجراءات العمل .
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتوصيف الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفى .
• تزويد المشاركين بمهارات تقييم الوظائف .
المحتويات :
• أساسيات تصميم العمل وتحديد المهام والأنشطة الوظيفية .
• أساسيات تصميم الهياكل التنظيمية .
• أشكال التنظيم الإدارى (الأسس والنماذج(
• تحديد الإختصاصات والمسئوليات والصلاحيات والسلطات الوظيفية .
• أبعاد وحدود تفويض السلطة .
• تحديد نطاق الإشراف لمختلف المستويات الإدارية بالمنظمة .
• المركزية واللامركزية فى التنظيم الإدارى .
• قياس العمل وتحديد معدلات الأداء .
• تحديد المقررات الوظيفية .
• أساليب تحقيق فعالية التنظيم الإدارى .
• مبررات وأساليب إعادة التنظيم .
• المبادىء الرئيسية للتنظيم الإدارى الفعال .
• مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الإدارى .
• أساسيات تبسيط إجراءات العمل (الأساليب والنماذج(
• إعداد أدلة إجراءات العمل .
• تحليل وتوصيف الوظائف (الأساليب والنماذج(
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفى (الأساليب والنماذج(
• تقييم الوظائف (الأساليب والنماذج(
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobil&Viber&WhatApp:00201015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات