من طرف المتخصص للتدريب الإثنين أكتوبر 30, 2017 11:37 am[
b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
(أفضل الممارسات القيادية لتحقيق الأهداف)
الرياض:من03الي07ديسمبر2017
محاور البرنامج
المجور الاول
القيادة أو الإدارة: ما هو الفرق؟ وما هي أهمية ذلك؟
• فهم النظريات الرئيسية الست للقيادة وكيفية تطبيقها على حالتك
• فهم الصلات الحرجة بين القيادة والأخلاق والمبادئ والتماسك والتعلم
المحور الثاني
بناء أساس قوي:توضيح رؤيا ومبادئ قيادتك
• أي نوع من القادة تود ان تكون؟ اذا ما كنت ناجعاً:كيف يمكنك أن تعرف ذلك؟ كيفية استخدام بينان الرؤيا الشخصية لبناء مبادئ قيادية قوية وتوضيح الرؤيا وتركيز القوة ووضع اولويات للمهام.
المحور الثالث
تفعيل الحوار: العمل مع المدارك
• هل تنطبق إجراءاتك مع رؤيتك؟ زيادة الوعي الذاتي لاستكشاف النقاط المبهمة والأوجه الخاصة بك التي تعتقد بها وحالات سوء الاتصال والمدارك غير المعنية وكيف يمكن ان تؤدي مداركك إلى بناء فاعليتك أو التأثير عليها سلباً.
المحور الرابع
تفعيل الحوار:تطوير الإجراءات الفعالة والاولويات والتوازن
• توضيح الاولويات وادارة الوقت على أساس يومي كي تعيش حسب مبادئك ورؤيتك
• كيفية تحقيق التوازن الفعال للعمل والوقت الوظيفي والعائلي والشخصي.
• لماذا يعتبر التوازن ضرورياً اللأداء العملي الفعال
المحور الخامس
تطوير الموظفين لتجاوز توقعاتهم وتوقعاتك
• الاستراتيجيات والمهارات الانتقالية للتدريب على القيادة لتطوير أداء الموظف وحافز يته
• لماذا يقوم المديرون بإهمال الموظفين من ذوي الأداء العالي وكيف يمكن مساعدة الموظفين على تقوية التطوير الوظيفي.
المحور السادس
بناء الفريق للدعم والتحدي
• التغلب على الهفوات المتوقعة للجماعات والفرق
• كيفية قيادة الاجتماعات لحفز جميع المشاركين على الاشتراك بفاعلية
• كيفية تطوير جدارة الفريق نحو الإبداع وحل المشكلات
• كيفية بناء الفريق لتحقيق الأداء العالي
المحور السابع
االقيادة بواسطة إقامة الجسور والرعاية وتقديم التسهيلات
• لماذا وكيف يمكن للقادة الفاعلين الوصول الى خارج حدودهم المباشرة لبناء تحالفان فاعلة وعلاقات مع المؤسسات الأخرى.
• متى وكيف يمكن جسر الهوة داخل مؤسستك للوصل بين المجموعات والدوائر الأساسية
المحور الثامن
التعليم من أجل التعلم
• كيفية وطريقة بناء التجديد والتعليم والتطوير المستمر لمخطتك
• تعديل رؤيتك
• النقاط الأساسية للتطور
• التخطيط للتعليم الفردي والمؤسسي الدائم
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
[/b]
(أفضل الممارسات القيادية لتحقيق الأهداف)
الرياض:من03الي07ديسمبر2017
محاور البرنامج
المجور الاول
القيادة أو الإدارة: ما هو الفرق؟ وما هي أهمية ذلك؟
• فهم النظريات الرئيسية الست للقيادة وكيفية تطبيقها على حالتك
• فهم الصلات الحرجة بين القيادة والأخلاق والمبادئ والتماسك والتعلم
المحور الثاني
بناء أساس قوي:توضيح رؤيا ومبادئ قيادتك
• أي نوع من القادة تود ان تكون؟ اذا ما كنت ناجعاً:كيف يمكنك أن تعرف ذلك؟ كيفية استخدام بينان الرؤيا الشخصية لبناء مبادئ قيادية قوية وتوضيح الرؤيا وتركيز القوة ووضع اولويات للمهام.
المحور الثالث
تفعيل الحوار: العمل مع المدارك
• هل تنطبق إجراءاتك مع رؤيتك؟ زيادة الوعي الذاتي لاستكشاف النقاط المبهمة والأوجه الخاصة بك التي تعتقد بها وحالات سوء الاتصال والمدارك غير المعنية وكيف يمكن ان تؤدي مداركك إلى بناء فاعليتك أو التأثير عليها سلباً.
المحور الرابع
تفعيل الحوار:تطوير الإجراءات الفعالة والاولويات والتوازن
• توضيح الاولويات وادارة الوقت على أساس يومي كي تعيش حسب مبادئك ورؤيتك
• كيفية تحقيق التوازن الفعال للعمل والوقت الوظيفي والعائلي والشخصي.
• لماذا يعتبر التوازن ضرورياً اللأداء العملي الفعال
المحور الخامس
تطوير الموظفين لتجاوز توقعاتهم وتوقعاتك
• الاستراتيجيات والمهارات الانتقالية للتدريب على القيادة لتطوير أداء الموظف وحافز يته
• لماذا يقوم المديرون بإهمال الموظفين من ذوي الأداء العالي وكيف يمكن مساعدة الموظفين على تقوية التطوير الوظيفي.
المحور السادس
بناء الفريق للدعم والتحدي
• التغلب على الهفوات المتوقعة للجماعات والفرق
• كيفية قيادة الاجتماعات لحفز جميع المشاركين على الاشتراك بفاعلية
• كيفية تطوير جدارة الفريق نحو الإبداع وحل المشكلات
• كيفية بناء الفريق لتحقيق الأداء العالي
المحور السابع
االقيادة بواسطة إقامة الجسور والرعاية وتقديم التسهيلات
• لماذا وكيف يمكن للقادة الفاعلين الوصول الى خارج حدودهم المباشرة لبناء تحالفان فاعلة وعلاقات مع المؤسسات الأخرى.
• متى وكيف يمكن جسر الهوة داخل مؤسستك للوصل بين المجموعات والدوائر الأساسية
المحور الثامن
التعليم من أجل التعلم
• كيفية وطريقة بناء التجديد والتعليم والتطوير المستمر لمخطتك
• تعديل رؤيتك
• النقاط الأساسية للتطور
• التخطيط للتعليم الفردي والمؤسسي الدائم
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
[/b]
