من طرف المتخصص للتدريب الإثنين أكتوبر 30, 2017 11:38 am[b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
(استراتيجيات القيادة العملية وإدارة الأزمات)
الرياض:من 26الي 30نوفمبر2017
الاسكندريه :من03الي07ديسمبر2017
الهدف من البرنامج
تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة والقيادة، وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعامله مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم نحو الايجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية.
النهوض بدور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
تعزيز المهارات الإدارية والسلوكية لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها.
محاور البرنامج
• مفهوم القيادة والإدارة والفرق بينهما
• مهارات القيادة الإدارية للمدير المتميز
• نظريات ونماذج في تفسير القيادة
• مفهوم بناء الفريق، مراحل عملية بناء الفريق، أسلوب عمل الفريق الناجح
• نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل
• مهارات التفويض،الأسباب الموجبة للتفويض، لماذا يعزف المديرين عن عملية التفويض
• إدارة ضغوط العمل، أسباب الضغوط، استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل
• تقييم الأداء المؤسسي
• تطوير أساليب العمل
• التخطيط الاستراتيجي
• الخصائص الإدارية للمشرف المتميز
• المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة
• المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل
• المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته
• المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
[/b]
(استراتيجيات القيادة العملية وإدارة الأزمات)
الرياض:من 26الي 30نوفمبر2017
الاسكندريه :من03الي07ديسمبر2017
الهدف من البرنامج
تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة والقيادة، وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعامله مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم نحو الايجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية.
النهوض بدور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
تعزيز المهارات الإدارية والسلوكية لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها.
محاور البرنامج
• مفهوم القيادة والإدارة والفرق بينهما
• مهارات القيادة الإدارية للمدير المتميز
• نظريات ونماذج في تفسير القيادة
• مفهوم بناء الفريق، مراحل عملية بناء الفريق، أسلوب عمل الفريق الناجح
• نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل
• مهارات التفويض،الأسباب الموجبة للتفويض، لماذا يعزف المديرين عن عملية التفويض
• إدارة ضغوط العمل، أسباب الضغوط، استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل
• تقييم الأداء المؤسسي
• تطوير أساليب العمل
• التخطيط الاستراتيجي
• الخصائص الإدارية للمشرف المتميز
• المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة
• المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل
• المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته
• المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
[/b]
