من طرف المتخصص للتدريب الخميس ديسمبر 28, 2017 1:58 pmيسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
إدارة الصيانة المتقدمة
المنامه : من 11 الي 15 فبراير2018
جده : من 25 الي 29 مارس2018
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
• دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة
• تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE)
• تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة
• كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة
المستفيدون من الدوره
مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في الشركة.
المحاور
• مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة
• أهداف إدارة الصيانة
• إدارة الأصول
• دورة حياة الصيانة
• مشاكل إدارة الصيانة العامة
• المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة
• تنظيم الصيانة
• ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة
• نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية
• تحديد 5S ومبادئها
• العلاقة بين الصيانة والإنتاج
• تحديد الاحتياجات والمتطلبات
• تطبيق مبادئ 5Sللتحسين المستمر
• إدارة الصيانة
• استراتيجيات الصيانة
• اجمالي فعالية المعدات (OEE)
• حسابات OEE
• فشل المعدات والأنماط
• وسائط الفشل وتحليل التأثير
• حالات الطوارئ والصيانة الوقائية
• مهام الصيانة الوقائية الشائعة
• الصيانة الوقائية
• أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS)
• وحدات CMMS النموذجية
تخطيط الصيانة والتحكم
عملية تدفق عمل الصيانة
طلبات العمل وأوامر العمل
تخطيط العمل والجدولة
إدارة الصيانة المتراكمة
إدارة الموارد
إدارة قطع الغيار
ميزانية الصيانة الأساسية
ميزانية الرأسمالية
مبادرات الصيانة
تحليل استبدال الأصول
ميزانية الصيانة التشغيلية
الابتكار والإبداع
السلامة في الصيانة
الخرافات حول السلامة
أهمية السلامة
الأعمال والظروف غير الآمنة
عناصر ثقافة السلامة
إجراء عمليات تدقيق السلامة
إدارة الأداء في قسم الصيانة
قياس وتقييم أداء الصيانة
مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
بطاقة الأداء المتوازن للصيانة
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
إدارة الصيانة المتقدمة
المنامه : من 11 الي 15 فبراير2018
جده : من 25 الي 29 مارس2018
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
• دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة
• تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE)
• تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة
• كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة
المستفيدون من الدوره
مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في الشركة.
المحاور
• مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة
• أهداف إدارة الصيانة
• إدارة الأصول
• دورة حياة الصيانة
• مشاكل إدارة الصيانة العامة
• المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة
• تنظيم الصيانة
• ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة
• نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية
• تحديد 5S ومبادئها
• العلاقة بين الصيانة والإنتاج
• تحديد الاحتياجات والمتطلبات
• تطبيق مبادئ 5Sللتحسين المستمر
• إدارة الصيانة
• استراتيجيات الصيانة
• اجمالي فعالية المعدات (OEE)
• حسابات OEE
• فشل المعدات والأنماط
• وسائط الفشل وتحليل التأثير
• حالات الطوارئ والصيانة الوقائية
• مهام الصيانة الوقائية الشائعة
• الصيانة الوقائية
• أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS)
• وحدات CMMS النموذجية
تخطيط الصيانة والتحكم
عملية تدفق عمل الصيانة
طلبات العمل وأوامر العمل
تخطيط العمل والجدولة
إدارة الصيانة المتراكمة
إدارة الموارد
إدارة قطع الغيار
ميزانية الصيانة الأساسية
ميزانية الرأسمالية
مبادرات الصيانة
تحليل استبدال الأصول
ميزانية الصيانة التشغيلية
الابتكار والإبداع
السلامة في الصيانة
الخرافات حول السلامة
أهمية السلامة
الأعمال والظروف غير الآمنة
عناصر ثقافة السلامة
إجراء عمليات تدقيق السلامة
إدارة الأداء في قسم الصيانة
قياس وتقييم أداء الصيانة
مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
بطاقة الأداء المتوازن للصيانة
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
