من طرف المتخصص للتدريب الإثنين سبتمبر 10, 2018 11:04 amيسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
إدارة الجودة الاستراتيجية
الرياض : من 21 الي 25 أكتوبر 2018
اسطنبول : من 04 الي 8 أكتوبر 2018
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• تحديد مفاهيم الجودة والاستراتيجية مع التركيز على عناصر التخطيط الاستراتيجية الرئيسية في الجودة
• تحليل الوضع الحالي وتحديد الفرص لوضع خطة استراتيجية للجودة
• توليد أهداف استراتيجية لقسم الجودة
• تحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيل
• دراسة كيفية قياس نجاح استراتيجية الجودة وكيفية استخراج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وعمل بطاقة الأداء المتوازن لادارة الجودة
المستفيدون من الدوره
جميع مدراء الجودة والموظفون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم الاستراتيجية والتخطيط الطويل الأمد لمؤسسة الجودة، فضلا عن أولئك الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء الآخرين. وكذلك أولئك الموظفون الذين يرغبون بالتطوير أو الترقية في وظيفة الجودة.
المحتوي
• إدارة الجودة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي
• تطور ومفاهيم الجودة
• أبعاد جودة المنتج
• أبعاد جودة الخدمة
• نظام إدارة الجودة: عناصرها
• المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الاستراتيجية
• النشر الاستراتيجي لأطر الجودة وجوائز التميز:
• المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)
• جائزة دبي للجودة / جائزة صاحب السمو الشيخ خليفة للتميز
• تقييم الإدارة الاستراتيجية
• التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي في ادارات الجودة
• عملية الرقابة والتخطيط الاستراتيجي
• فوائد الإدارة الاستراتيجية للجودة المهنية
• حواجز التنفيذ الاستراتيجي
• أساسيات التخطيط الاستراتيجي
• تحليل البيئة
• أدوات تحليل الوضع في ادارات الجودة
• تحليل الجودة لأصحاب المصلحة
• تحديد رؤى ومهمات الجودة
• تطوير بيان الجودة
• اعداد الأهداف الاستراتيجية للجودة
• تحديد عوامل النجاح الرئيسية في الجودة
• مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
• ألكفاءات والقيم
• الأهداف والغايات والاستراتيجيات الإبداعية
• الغايات والأهداف والمستهدفات لقسم الجودة
• الأهداف المالية مقابل غير المالية
• استخدام مجالات النتائج الرئيسية في قطاع الجودة
• اعتماد استراتيجيات فعالة لتحقيق التميز
• أمثلة عن الأهداف الاستراتيجية
• أمثلة عن استراتيجيات إدارة الجودة
• الانتقال من عوامل النجاح في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
• وضع خطط التشغيل
• توسعة نطاق تحليل SWOT للاستراتيجيات
• تقنية كيف كيف لتطوير المبادرات المتعلقة بالجودة
• معايير خطط العمل الفعالة
• ربط الأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل والميزانيات
• وضع خطة لإدارة الجودة
• قياس استراتيجية ادارة الجودة
• نهج السيطرة في الجودة
• استخدام مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) لإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتحكم في العملية
• أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية للجودة
• أنواع المقاييس
• لوحة قياس أداء الجودة
• بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الجودة
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
إدارة الجودة الاستراتيجية
الرياض : من 21 الي 25 أكتوبر 2018
اسطنبول : من 04 الي 8 أكتوبر 2018
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• تحديد مفاهيم الجودة والاستراتيجية مع التركيز على عناصر التخطيط الاستراتيجية الرئيسية في الجودة
• تحليل الوضع الحالي وتحديد الفرص لوضع خطة استراتيجية للجودة
• توليد أهداف استراتيجية لقسم الجودة
• تحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيل
• دراسة كيفية قياس نجاح استراتيجية الجودة وكيفية استخراج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وعمل بطاقة الأداء المتوازن لادارة الجودة
المستفيدون من الدوره
جميع مدراء الجودة والموظفون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم الاستراتيجية والتخطيط الطويل الأمد لمؤسسة الجودة، فضلا عن أولئك الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء الآخرين. وكذلك أولئك الموظفون الذين يرغبون بالتطوير أو الترقية في وظيفة الجودة.
المحتوي
• إدارة الجودة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي
• تطور ومفاهيم الجودة
• أبعاد جودة المنتج
• أبعاد جودة الخدمة
• نظام إدارة الجودة: عناصرها
• المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الاستراتيجية
• النشر الاستراتيجي لأطر الجودة وجوائز التميز:
• المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)
• جائزة دبي للجودة / جائزة صاحب السمو الشيخ خليفة للتميز
• تقييم الإدارة الاستراتيجية
• التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي في ادارات الجودة
• عملية الرقابة والتخطيط الاستراتيجي
• فوائد الإدارة الاستراتيجية للجودة المهنية
• حواجز التنفيذ الاستراتيجي
• أساسيات التخطيط الاستراتيجي
• تحليل البيئة
• أدوات تحليل الوضع في ادارات الجودة
• تحليل الجودة لأصحاب المصلحة
• تحديد رؤى ومهمات الجودة
• تطوير بيان الجودة
• اعداد الأهداف الاستراتيجية للجودة
• تحديد عوامل النجاح الرئيسية في الجودة
• مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
• ألكفاءات والقيم
• الأهداف والغايات والاستراتيجيات الإبداعية
• الغايات والأهداف والمستهدفات لقسم الجودة
• الأهداف المالية مقابل غير المالية
• استخدام مجالات النتائج الرئيسية في قطاع الجودة
• اعتماد استراتيجيات فعالة لتحقيق التميز
• أمثلة عن الأهداف الاستراتيجية
• أمثلة عن استراتيجيات إدارة الجودة
• الانتقال من عوامل النجاح في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
• وضع خطط التشغيل
• توسعة نطاق تحليل SWOT للاستراتيجيات
• تقنية كيف كيف لتطوير المبادرات المتعلقة بالجودة
• معايير خطط العمل الفعالة
• ربط الأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل والميزانيات
• وضع خطة لإدارة الجودة
• قياس استراتيجية ادارة الجودة
• نهج السيطرة في الجودة
• استخدام مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) لإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتحكم في العملية
• أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية للجودة
• أنواع المقاييس
• لوحة قياس أداء الجودة
• بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الجودة
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
