البرنامج الابداعي المتكامل عن الإدارة #القاهره #2019

المتخصص للتدريب: عدد الرسائل : 657
تاريخ التسجيل : 19/02/2017

مساهمة رقم 1

البرنامج الابداعي المتكامل عن الإدارة #القاهره #2019

مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب الأربعاء فبراير 13, 2019 2:17 pm

يسرالمركز المتخصص للتدريب والاستشارات دعوتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي
البرنامج الابداعي المتكامل عن الإدارة
القاهره :من 24 الي 28 مارس 2019
كما تعقد الدوره علي مدار العام في كلا من ( القاهره /شرم الشيخ /الاسكندريه / الرياض/الخبر/جده/ دبي/مسقط/المنامه/الدوحه/الكويت/اسطنبول /الدار البيضاء/مدريد )
الاهداف الرئيسيه
 تقييم النمط الشخصي للإدارة وتأثيره على الأداء.
 الأساليب اللازمة لإدارة الصراعات في العمل بكفاءة.
 إدارة الثقافة من أجل معالجة المشكلات بكفاءة وإجراء التحسين المستمر.
 الأدوات الواجب توافرها لإدارة النفس، وإدارة الفريق، و"القيادة الإدارية".
 التعرف على "التفرّد"، وإدارة التنوع، وتوافق أداء الفريق.
بعد انتهاء البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:
 معرفة نقاط القوة الإدارية، وإعداد برنامج عمل لتطويرها.
 توظيف نطاق من المهارات الشخصية اللازمة لتعزيز المشاركة.
 تقديم الملاحظات البناءة لتعزيز الأداء المستقبلي.
 تشخيص أداء الفريق وتحديد الاستراتيجية الملائمة لعمل التحسينات المطلوبة.
 اختيار الأفكار والتقنيات الابتكارية الملائمة لحل المشكلات مع تطبيقها.
المحتوي
أسس الإدارة
 الشجاعة كأحد متطلبات الإدارة.
 الخطوة الأولى: إدارة الذات.
 توظيف النمط السليم للإدارة في الوقت المناسب.
 تقبّل المسؤولية.
 إظهار الجانب الإيجابي.
 التحلّي بالشجاعة وتنفيذ الأفكار.
معالجة صراعات العمل
 تحديد نواحي الصراعات بالمنظمة.
 التعرف على أسباب الصراع.
 استراتيجيات إدارة الصراع وفقاً لنموذج توماس وكيلمان.
 إدارة موضع الخلافات بين الأفراد.
 إدارة الصراع من أجل تحقيق النتائج المرجوة.
 فوائد الخلافات الإبداعية.
إدارة التحسين التنظيمي
 التركيز على التحسين المستمر.
 أدوات التشخيص الخاصة بالتقييم التنظيمي وتقييم الفريق.
 الثقافة التنظيمية وأثرها.
 مواجهة وإدارة مقاومة التغيير.
 مواكبة المخاطرة وتجنب المخاطرة.
 قياس مدى نجاح المجهودات المتعلقة بالتحسينات.
بناء وقيادة الفرق النشطة
 خصائص الفرق الناجحة والمؤثرة.
 خصائص الفرق غير المؤثرة.
 إدارة العوامل المؤثرة على أداء الفريق.
 التشجيع على تطوير الفريق.
 الاستفادة من تنوع الفريق.
 التوجيهات المطلوبة لتعزيز كفاءة الفريق.
إدارة الفعاليات لحل المشكلات
 تحقيق التوازن بين التفكير التحليلي والتفكير الإبداعي.
 استخدام الخريطة الذهنية بفعالية.
 استغلال قوة العصف الذهني.
 تحرير قدرات وإمكانات الفريق.
 التعامل مع المشكلات باعتبارها تحديات.
 التخطيط للعمل من أجل عمل التحسينات المستقبلية.

للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatApp:00201015957991
Email:walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:
www.stcceg.com
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات

Project Management for ALL

Project Management for ALL

Project Management for ALL

البرنامج الابداعي المتكامل عن الإدارة #القاهره #2019

البرنامج الابداعي المتكامل عن الإدارة #القاهره #2019