دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية #القاهره2019

المتخصص للتدريب: عدد الرسائل : 657
تاريخ التسجيل : 19/02/2017

مساهمة رقم 1

دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية #القاهره2019

مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب الإثنين أبريل 22, 2019 2:30 pm

يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
القاهره : من 14 الي 25 يوليو 2019
اسطنبول : من 28 يوليو الي 08 أغسطس 2019
الاهداف:

 توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
 التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
 صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
 التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
 اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
 اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول
 مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي
المحاور:

تخطيط الموارد البشرية

 مفهوم تخطيط القوى العاملة
 دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
 كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
 عناصر تخطيط القوى العاملة
 العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
 نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
 الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية
وضع خطة العمالة للمؤسسة

 حصر القوة العاملة الحالية
 تحديد القوة العاملة المستقبلية
 توصيف الأعمال المطلوبة
 تحديد عدد الأفراد اللازمين
 إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
 تحديد مصادر القوى العاملة
 تنفيذ الخطة ومتابعتها
 وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد
سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

 التدريب
 التحفيز
 نظام الرواتب والأجور
 المكافآت والتعويضات
 استراتيجية العمالة في المؤسسات
 تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
 حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج
النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :

 تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
 مهارات تخطيط القوى العاملة
 أسس التصميم الوظيفي
 خطط التتابع والإحلال الوظيفي
 تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
 استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة
التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

 إدارة عملية تقييم الأداء
 قياس الإنتاجية
 مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
 مهارات الاستقطاب و الاختيار
 مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
 التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
 ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية

للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com

Project Management for ALL

Project Management for ALL

Project Management for ALL

دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية #القاهره2019

دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية #القاهره2019