Project Management for ALL



انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

Project Management for ALL

Project Management for ALL

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
Project Management for ALL

All About Construction Project Management


    دوره هندسه الابداع واستراتيجيات الاعمال الابتكاريه-القاهره -الخبر

    avatar
    المتخصص للتدريب


    عدد الرسائل : 657
    تاريخ التسجيل : 19/02/2017

    دوره هندسه الابداع واستراتيجيات الاعمال الابتكاريه-القاهره -الخبر Empty دوره هندسه الابداع واستراتيجيات الاعمال الابتكاريه-القاهره -الخبر

    مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب الثلاثاء أكتوبر 22, 2019 11:03 am

    يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
    هندسه الابداع واستراتيجيات الاعمال الابتكاريه
    الخبر : من 24 الي 28 نوفمبر 2019
    القاهره : من 15 الي 19 ديسمبر 2019
    الهدف من البرنامج
     تمكين المشاركين من امتلاك مجموعه من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم علي أداء الاعمال بكفاءه وفعاليه
     معاونه المشاركين علي تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
     تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
     امتلاك مجموعه من المهارات الاداريه والفنيه اللازمه لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجيهومتابعتها والرقابه عليها
     اتخاذ القرارات الاستراتيجيه بطريقه ابتكاريه
     تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

    المستفيدون من البرنامج
     مديري الادارات وشاغلي المناصب الاداريه والتنفيذيه والاستشاريه
     ورؤساء الاقسام والمشرفين
     كل شخص يرغب في تنميه مهارات الابداع والابتكار في كل المؤسسات والمنظمات
    محتوي البرنامج
     أساسيات في اداره الابتكار والابداع
    o مفهوم الابتكار والابداع
    o تعريف الابتكار من خلال السوق
    o المجتمع الابتكاري
    o علم نماذج الابتكار
    o التفكير الابتكاري
     كيف يؤثر الوقت علي عمليه الابتكار والابداع
    o الوقت الابداعي والابتكاري
    o المناخ المساعد للابتكار والابداع
    o محفزات الفكره في اي وقت
    o محفزات الفكره المتعلقه بالوقت
    o وقت اقناع الاخرين بالفكرة
     كيف يؤثر التغيير علي عمليه الابتكار والابداع
    o طبيعه التغيير والابتكار
    o عمليه التغيير
    o التغيير المخطط
    o الغايات التنظيميه للتغيير
    o التمييز بين التغيير والابتكار
    o الاتجاهات الرئيسيه للعالقات بين التغيير والابتكار
    o اثر التغيير والابتكار علي المنظمه
    o المقاومه للتغيير
     التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقيه لتحقيق التميز والابداع
    o استمراريه التفكير الاستراتيجي
    o متطلبات تحقيق استمراريه التفكير الاستراتيجي
    o بعض المطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
    o الاطار العام لعمليه التخطيط والتفكير الاستراتيجي
    o مصفوفات التوجهات الاستراتيجيه
    o حالات وتطبيقات عمليه
     الابتكار والابداع في المنظمات
    o اداره الابتكار والابداع في المنظمات
    o الابتكار والابداع في المنظمات
    o مدراء المنظمات والابتكار
    o المنظمات الابتكاريه
    o الابتكار وأنواع المنظمات
    o تصنيف الامنظمات للابتكارات
     مبادئ الابتكار في المنظمات
    o اداره النشاطات الابتكاريه في المنظمات
    o المنظمات واستراتيجيه التكنولوجيا
    o تخطيط الابكارات في المنظمه
    o تنظيم المنظمه للنشاطات البحوث والتطوير
    o استراتيجيات الابتكار والابداع
    o السمات الاساسيه للمنظمات الابتكاريه
    o حالات تطبيقيه

    للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
    WhatsApp: +2 01015957991
    Email: walaa@stcceg.com
    www.stcceg.com

      الوقت/التاريخ الآن هو الإثنين نوفمبر 25, 2024 12:02 am