من طرف المعلم الثلاثاء مايو 13, 2008 7:18 amنظرا لتزايد أهمية ادارة المشاريع في الوقت الحالي برز دور مكتب ادارة المشاريع بشكل كبير و ان كانت سلبيات تطبيق هذا الدور في المنطقة العربية أكثر كثيرا من ايجابياته بشكل لا يتسع المجال لذكره في هذا الموضوع لذا أردت أن أرفع للزملاء هذا الكتاب الذي يتحدث بايجاز عن مهام مكتب ادارة المشروع و التي تختلف بشكل كبير عن دور المكتب الاستشاري القائم بأعمال الاشراف على المشروع هذه هي فصول الكتاب | |||
| | | ||
| | | ||
| | |||
| | | Project Management Methodology | |
| | | Project Management Tools | |
| | | | Standards and Metrics |
| | | | Project Knowledge Management |
| | |||
| | | | Project Governance |
| | | | Assessment |
| | | Organization and Structure | |
| | | | Facilities and Equipment Support |
| | |||
| | | Resource Management | |
| | | | Training and Education |
| | | | Career Development |
| | | | Team Development |
| | |||
| | | Mentoring | |
| | | Planning Support | |
| | | Project Auditing | |
| | | Project Recovery | |
| | |||
| | | Project Portfolio Management | |
| | | Customer Relationships | |
| | | Vendor/Contractor Relationships | |
| | | Business Performance | |
و هذا هو الرابط
http://www.4shared.com/file/47409993/b1946ee1/PMI_-_Complete_Project_Management_Office_Handbook__2004_.html?dirPwdVerified=9ace4cae
مع خالص تحياتي
