من طرف المتخصص للتدريب الثلاثاء فبراير 28, 2017 11:56 am يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه
التخطيط الاستراتيجي الفعال لتطبيق الخطط الاسترتيجية والتميز المؤسسي EFQM
الرياض: من 02 الى 13 أبريل 2017
القاهرة: من 09 الى 20 يوليو 2017
المحتوى العلمي
الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الأسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
اليوم الأول: تطوير الاستراتيجية
• العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
• تطوير الرؤية
• تطوير المهمة والتوجيهات
• تطوير الخطط والبرامج
• تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة & Quality Management planning Strategic
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
• خصائص التخطيط الاستراتيجي
• مزايا التخطيط الاستراتيجي
• بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي والجودة
اليوم الثالث:تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning
• خطوات ومراحل عملية التخطيط
• معوقات عملية التخطيط
• أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
• مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
• التخطيط للطوارئ (حالة عملية)
اليوم الرابع: المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
• نظم الرقابة
• نظم المعلومات
• نظم الحوافز الاستراتيجية
• نظم الاتصالات الفعالة
• فرق العمل
اليوم الخامس: قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
• من هم مديرو وقيادات المستقبل
• تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
• التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
• النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
• الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
• الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة
الاسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
اليوم السادس: مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز
• كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
• كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
• مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي
• مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط
اليوم السابع: بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي
• تحليل المناخ الخارجي
• تحليل المناخ الداخلي
• تحديد التوجيهات الاستراتيجية
• تحديد الاهداف الاستراتيجية
• صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها
• تنفيذ الاستراتيجية
• متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية
اليوم الثامن: نموذج التميز الاوروبي: مقدمات أساسية
• نبذة تاريخية عن EFQM
• نموذج التميز الاوروبي كنموذج عالمي
• نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز
• إدارة التميز والتموذج الأوروبي للتميز
• معادلة التميز وجوائز الجودة
اليوم التاسع:معايير نموذج التميز (EFQM)
• المعيار الأول – القيادة
• المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات
• المعيار الثالث – الموارد البشرية
• المعيار الرابع – الموارد
• المعيار الخامس – العمليات
• المعيار السادس – نتائج المتعاملين
• المعيار الثامن – نتائج المجتمع
• المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية
اليوم العاشر: التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative Planning
• مفهوم التخطيط
• فوائد التخطيط
• التكتيك والاستراتيجية
• مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
• أنواع التخطيط
• تمرين عملي
ورشة عمل تقيم معايير التميز:
يتم تقييم معايير التميز من خلال تقييم كل من الممكنات والنتائج وربطها مع بعضها البعض باستخدام نظام رادار RADAR ويتكون نظام رادار من أسس التقييم التالية:
• النتائج Results
• الوسائل Approach
• التطبيق Deploy
• المراجعة والتقييم Assessment and review
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
التخطيط الاستراتيجي الفعال لتطبيق الخطط الاسترتيجية والتميز المؤسسي EFQM
الرياض: من 02 الى 13 أبريل 2017
القاهرة: من 09 الى 20 يوليو 2017
المحتوى العلمي
الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الأسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
اليوم الأول: تطوير الاستراتيجية
• العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
• تطوير الرؤية
• تطوير المهمة والتوجيهات
• تطوير الخطط والبرامج
• تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة & Quality Management planning Strategic
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
• خصائص التخطيط الاستراتيجي
• مزايا التخطيط الاستراتيجي
• بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي والجودة
اليوم الثالث:تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning
• خطوات ومراحل عملية التخطيط
• معوقات عملية التخطيط
• أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
• مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
• التخطيط للطوارئ (حالة عملية)
اليوم الرابع: المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
• نظم الرقابة
• نظم المعلومات
• نظم الحوافز الاستراتيجية
• نظم الاتصالات الفعالة
• فرق العمل
اليوم الخامس: قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
• من هم مديرو وقيادات المستقبل
• تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
• التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
• النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
• الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
• الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة
الاسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
اليوم السادس: مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز
• كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
• كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
• مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي
• مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط
اليوم السابع: بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي
• تحليل المناخ الخارجي
• تحليل المناخ الداخلي
• تحديد التوجيهات الاستراتيجية
• تحديد الاهداف الاستراتيجية
• صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها
• تنفيذ الاستراتيجية
• متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية
اليوم الثامن: نموذج التميز الاوروبي: مقدمات أساسية
• نبذة تاريخية عن EFQM
• نموذج التميز الاوروبي كنموذج عالمي
• نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز
• إدارة التميز والتموذج الأوروبي للتميز
• معادلة التميز وجوائز الجودة
اليوم التاسع:معايير نموذج التميز (EFQM)
• المعيار الأول – القيادة
• المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات
• المعيار الثالث – الموارد البشرية
• المعيار الرابع – الموارد
• المعيار الخامس – العمليات
• المعيار السادس – نتائج المتعاملين
• المعيار الثامن – نتائج المجتمع
• المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية
اليوم العاشر: التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative Planning
• مفهوم التخطيط
• فوائد التخطيط
• التكتيك والاستراتيجية
• مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
• أنواع التخطيط
• تمرين عملي
ورشة عمل تقيم معايير التميز:
يتم تقييم معايير التميز من خلال تقييم كل من الممكنات والنتائج وربطها مع بعضها البعض باستخدام نظام رادار RADAR ويتكون نظام رادار من أسس التقييم التالية:
• النتائج Results
• الوسائل Approach
• التطبيق Deploy
• المراجعة والتقييم Assessment and review
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
