يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركة فى الدورة التدريبية
مهارات التخطيط والمتابعه والابتكار والابداع في العمل
الخبر : من 07 الى 11 مايو 2017
اسطنبول : من 13 الى 17 أغسطس 2017
أهداف البرنامج:
• اكتساب المعرفة عن الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
• تطوير المهارات الخاصة في التفكير ألابتكاري والتخطيط والمتابعة
• المدخل الشمولي للتخطيط وموقعه في العملية الإدارية .
• المعلومات والبيانات اللازمة للتخطيط والمتابعة .
• الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة .
• إجـراءات التخطيط .
• طرق وأساليب وضع الخطة المتكاملة للمنظمة.
• تقارير المتابعة والرقابة والأساليب الحديثة فيها.
• العمليـــة الإداريـــة وموقـــع عمليـــة التخطيـــط منهــا
• إعــداد خطــط العمــل وتنفيــذهــا
• الرقــابــة والمتــابعــة الإداريــة لخطــط العمــل
محاور البرنامج:
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
الإطـــار العلمــي للعمليـــة الإداريـــة وأهميـــة التخطيــط منهــا.
مفهــوم التخطيــط وأهميتهـــه.
مراحـــل وأنـــواع عمليـــة التخطيـــط.
السلوكيــات والأســاليب الملائمـــة لتحسيــن التخطيــط.
مواصفــات التخطيــط في أنظمــة العمــل المحليــة مع عــرض تجــارب ونمــاذج لهــا.
الأســاليب الإبـداعيـــة لمراحــل إعــداد خطــة العمــل.
أســاليب جمـــع وتحليـــل المعلـومــات اللازمــة لوضــع الخطــط والتــزام العامليــن بخطــة العمــل.
أســاليب صياغـــة أهــداف خطــة العمــل من واقــع دراســة الوضــع الحالــى لجهــة العمــل.
مؤشــرات وعــوارض سلبــية لخطــط العمــل.
تنفيـــذ الخطــط والإجــراءات التصحيحيــة المطلوبــة للتنفيــذ.
السلوكيــات الملائمــة لتحقيــق الــتزام العامليــن على تنفيــذ الخطــط.
الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
المتابعة المكتبية والمتابعة الميدانية كأساس لتقييم الاداء على ضوء الخطة
مختبر التخطيط والمتابعة على مستوى المنظمة / القطاع / الادارة
التخطيط والإبداع والابتكار في العمل
مهارات المتابعة والابتكار
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
كيفية إعداد الخطط الإبداعية
استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
العلاقة بين الابتكار والإبداع والشخصية
صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
أهميـــة وأنــواع الرقــابـــة الإداريـــة.
استخــدام أسلــوب الرقــابـــة والمتــابعــة الفعــالــة لتصميــم الخطـط.
التخطيط كوظيفة حاكمة ضمن العملية الادارية المعاصرة
مهارات تصميم الاهداف: طويلة ومتوسطة وقصيرة الاجل
مهارات تحليل المؤشرات والتنبؤ بالمتغيرات البيئية
مهارات التفكير الابتكاري لتصميم سيناريوهات مستقبلية بديلة
جدولة العمليات باستخدام شبكات الاعمال
اسس توزيع المهام على الادارات وفرق العمل والافراد
الموازنات كأدوات تخطيطية ورقابية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي نظام متكامل ومستمر
التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير
التفكير الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية
أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي
لماذا لا يخطط الناس استراتيجيا
عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
تحسين نتائج العمل
الجودة الشاملة
التحسين المستمر
بطاقة القياس المتوازن BSC
ستة سيجما
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
مهارات التخطيط والمتابعه والابتكار والابداع في العمل
الخبر : من 07 الى 11 مايو 2017
اسطنبول : من 13 الى 17 أغسطس 2017
أهداف البرنامج:
• اكتساب المعرفة عن الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
• تطوير المهارات الخاصة في التفكير ألابتكاري والتخطيط والمتابعة
• المدخل الشمولي للتخطيط وموقعه في العملية الإدارية .
• المعلومات والبيانات اللازمة للتخطيط والمتابعة .
• الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة .
• إجـراءات التخطيط .
• طرق وأساليب وضع الخطة المتكاملة للمنظمة.
• تقارير المتابعة والرقابة والأساليب الحديثة فيها.
• العمليـــة الإداريـــة وموقـــع عمليـــة التخطيـــط منهــا
• إعــداد خطــط العمــل وتنفيــذهــا
• الرقــابــة والمتــابعــة الإداريــة لخطــط العمــل
محاور البرنامج:
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
الإطـــار العلمــي للعمليـــة الإداريـــة وأهميـــة التخطيــط منهــا.
مفهــوم التخطيــط وأهميتهـــه.
مراحـــل وأنـــواع عمليـــة التخطيـــط.
السلوكيــات والأســاليب الملائمـــة لتحسيــن التخطيــط.
مواصفــات التخطيــط في أنظمــة العمــل المحليــة مع عــرض تجــارب ونمــاذج لهــا.
الأســاليب الإبـداعيـــة لمراحــل إعــداد خطــة العمــل.
أســاليب جمـــع وتحليـــل المعلـومــات اللازمــة لوضــع الخطــط والتــزام العامليــن بخطــة العمــل.
أســاليب صياغـــة أهــداف خطــة العمــل من واقــع دراســة الوضــع الحالــى لجهــة العمــل.
مؤشــرات وعــوارض سلبــية لخطــط العمــل.
تنفيـــذ الخطــط والإجــراءات التصحيحيــة المطلوبــة للتنفيــذ.
السلوكيــات الملائمــة لتحقيــق الــتزام العامليــن على تنفيــذ الخطــط.
الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
المتابعة المكتبية والمتابعة الميدانية كأساس لتقييم الاداء على ضوء الخطة
مختبر التخطيط والمتابعة على مستوى المنظمة / القطاع / الادارة
التخطيط والإبداع والابتكار في العمل
مهارات المتابعة والابتكار
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
كيفية إعداد الخطط الإبداعية
استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
العلاقة بين الابتكار والإبداع والشخصية
صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
أهميـــة وأنــواع الرقــابـــة الإداريـــة.
استخــدام أسلــوب الرقــابـــة والمتــابعــة الفعــالــة لتصميــم الخطـط.
التخطيط كوظيفة حاكمة ضمن العملية الادارية المعاصرة
مهارات تصميم الاهداف: طويلة ومتوسطة وقصيرة الاجل
مهارات تحليل المؤشرات والتنبؤ بالمتغيرات البيئية
مهارات التفكير الابتكاري لتصميم سيناريوهات مستقبلية بديلة
جدولة العمليات باستخدام شبكات الاعمال
اسس توزيع المهام على الادارات وفرق العمل والافراد
الموازنات كأدوات تخطيطية ورقابية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي نظام متكامل ومستمر
التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير
التفكير الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية
أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي
لماذا لا يخطط الناس استراتيجيا
عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
تحسين نتائج العمل
الجودة الشاملة
التحسين المستمر
بطاقة القياس المتوازن BSC
ستة سيجما
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات