من طرف المتخصص للتدريب الإثنين مارس 13, 2017 12:33 pmيدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركة فى الدورة التدريبية
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
الرياض : من 23 الى 27 أبريل 2017
دبى : من 09 الى 13 يوليو 2017
أهداف البرنامج :
• توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
• التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
• صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
• التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
• اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
• اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين
• مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء
والتخطيط الوظيفي
محاور البرنامج :
تخطيط الموارد البشرية
• مفهوم تخطيط القوى العاملة
• دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
• كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
• عناصر تخطيط القوى العاملة
• العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
• نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
• الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية
وضع خطة العمالة للمؤسسة
• حصر القوة العاملة الحالية
• تحديد القوة العاملة المستقبلية
• توصيف الأعمال المطلوبة
• تحديد عدد الأفراد اللازمين
• إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
• تحديد مصادر القوى العاملة
• تنفيذ الخطة ومتابعتها
• وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد
سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
• التدريب
• التحفيز
• نظام الرواتب والأجور
• المكافآت والتعويضات
• استراتيجية العمالة في المؤسسات
• تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
• حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج
النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :
• تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
• مهارات تخطيط القوى العاملة
• أسس التصميم الوظيفي
• خطط التتابع والإحلال الوظيفي
• تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
• استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة
التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
• إدارة عملية تقييم الأداء
• قياس الإنتاجية
• مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
• مهارات الاستقطاب و الاختيار
• مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
• التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
• ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
الرياض : من 23 الى 27 أبريل 2017
دبى : من 09 الى 13 يوليو 2017
أهداف البرنامج :
• توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
• التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
• صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
• التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
• اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
• اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين
• مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء
والتخطيط الوظيفي
محاور البرنامج :
تخطيط الموارد البشرية
• مفهوم تخطيط القوى العاملة
• دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
• كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
• عناصر تخطيط القوى العاملة
• العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
• نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
• الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية
وضع خطة العمالة للمؤسسة
• حصر القوة العاملة الحالية
• تحديد القوة العاملة المستقبلية
• توصيف الأعمال المطلوبة
• تحديد عدد الأفراد اللازمين
• إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
• تحديد مصادر القوى العاملة
• تنفيذ الخطة ومتابعتها
• وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد
سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
• التدريب
• التحفيز
• نظام الرواتب والأجور
• المكافآت والتعويضات
• استراتيجية العمالة في المؤسسات
• تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
• حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج
النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :
• تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
• مهارات تخطيط القوى العاملة
• أسس التصميم الوظيفي
• خطط التتابع والإحلال الوظيفي
• تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
• استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة
التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
• إدارة عملية تقييم الأداء
• قياس الإنتاجية
• مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
• مهارات الاستقطاب و الاختيار
• مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
• التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
• ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
