يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركة فى البرنامج التدريبي
تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام
الخبر : من 23 الى 27 أبريل 2017
الرياض: من 14 الى 18 مايو 2017
أهداف البرنامج :
• تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية .
• تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .
• تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .
• تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .
• تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .
• تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .
محاور البرنامج :
الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .
التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .
العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية
لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم
أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .
المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .
التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.
الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .
دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .
دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية
التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .
أنواع التخطيط
وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .
شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف
عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة
o اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
o التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation
الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .
القيادة بالتفويض .
العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء
مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .
استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات
تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام
الخبر : من 23 الى 27 أبريل 2017
الرياض: من 14 الى 18 مايو 2017
أهداف البرنامج :
• تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية .
• تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .
• تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .
• تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .
• تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .
• تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .
محاور البرنامج :
الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .
التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .
العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية
لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم
أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .
المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .
التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.
الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .
دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .
دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية
التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .
أنواع التخطيط
وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .
شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف
عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة
o اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
o التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation
الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .
القيادة بالتفويض .
العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء
مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .
استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991
مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات